加强大医院与社区医院的交流,大医院要派人员定期到社区医院工作,培训社区医生,缩小两者服务和技术的差距,保证患者转诊后得到连贯性的医疗与服务。
社区卫生机构的生存环境,是“双向转诊制”的障碍。许多有“医保”的人,就不愿到社区诊所看病。因为职工只有到医保定点医疗机构就诊,才能报销一定比例的医疗费,而中国的医保定点医疗机构多在大医
院。参加了医保,却不能报销医疗费。社区卫生机构的自身能力,也制约着“双向转诊制”。目前城市中的社区诊所或医院,普遍存在医生水平不高、卫生环境差、设备落后等问题。许多人因此担心,在社区医院“首诊”会不会因误诊而误事。还有,“转上容易转下难”。其实,由于大医院“看病难、看病贵”,不少人有点儿小病会到社区医院看,一些社区医院对自己难以治疗的病,也会劝患者转诊,但却极少有大医院会把自己的病人转到社区去。原因不复杂,一个病人就是医院的一个利润增长点。
**,政府应制定切实可行的“双向转诊” 配套政策,加大对社区医院的投入和建设力度。同时明确各级医院职责,引导患者实行小病、慢病去社区医院,大病、危重病和疑难病到大医院。
**,加强大医院与社区医院的交流,大医院要派人员定期到社区医院工作,培训社区医生,缩小两者服务和技术的差距,保证患者转诊后得到连贯性的医疗与服务。